Obiettivi

Alla fine del Seminario i Partecipanti saranno in grado di:

• definire gli obbiettivi di budget con criteri di qualita' coerenti con il piano strategico aziendale.

• verificare le risorse disponibili.

• negoziare il budget.

• assegnare quota parte ai centri di costo.

• analizzare la scheda di budget.

• costruire e mantenere una rete di relazioni esterne all'Unita' Operativa

• presidiare i processi di comunicazione tra l'unita' Operativa e i propri interlocutori

• selezionare le priorita' tra i rpoblemi utilizzando tecniche di comparazione costo-risultato.

• valutare la congruita' delle risorse in rapporto ai risultati conseguiti

• effettuare valutazioni di stuttura,di processo e di risultato utilizzando criteri espliciti.

Conduttori

Dr. Piervincenzo Bondonio
Presidente Centro di Ricerca per l'Economia,l'Organizzazione e l'Amministrazione della Sanita' Torino

Dr. Antonio Limardi
Responsabile Centro di Ricercaper l'Economia, l'Organizzazione e l'Amministrazione della Sanita' Sede di Milano